Publicamos a continuación
un importante análisis realizado
para Suplemento
Verde de Diario de Cuyo por el
especialista en Liderazgo Daniel
Elhelou, director de Inspirativa.
com, sobre la opinión pública,
imagen personal y el futuro
de las políticas públicas.
– ¿Existe un líder definido para
los empresarios y ciudadanos
argentinos de cara a las próximas
elecciones?
-En general, los resultados de encuestas
privadas sobre la opinión
pública de los posibles presidenciables
a gobernar a la Argentina
a partir diciembre de 2015, refleja
que ninguno de ellos posee ¿muy
buena? imagen personal pública.
Estas encuestas indican que el
candidato mejor posicionado alcanza
un 12% en ¿muy buena¿
imagen pública personal y un
32% en ¿buena¿ imagen personal
conforme a lo que uno lee.
Podríamos interpretar entonces,
que en promedio, menos de la mitad
de la población gobernada,
solo el 44%, tendría una buena
imagen personal sobre su líder
formal. Los candidatos necesitarán
empezar a construirla, acción
tras acción, decisión tras decisión.
Y a esto alentamos.
– ¿Nadie es profeta en su tierra?,
¿Qué opinión le merece
el estilo del Papa Francisco?.
-Tal vez muchos lo descubrimos
ese mismo día que fue elegido
obispo de Roma, y empezamos a
poner los ojos y esperanzas en el,
cuando en realidad siempre estuvo
en medio nuestro.
La misma encuesta a la que me
refería antes propuso también indagar
sobre la imagen personal
pública actual del Papa Francisco,
luego de un año y medio de
gestión al frente de una de las instituciones
más importantes e influyentes
del mundo. En su
misma tierra, el 89% (65% muy
buena imagen, y el 24% buena) de
la población lo valida personalmente.
Del resto, un 9% casi la
opinión le es regular, indistinta o
normal.
– ¿Hay una relación entre la
imagen del Líder y la motivación
de los equipos?.
-En mi opinión es directamente
proporcional la confianza que
despierta el líder en su equipo,
con la motivación o desmotivación
que tengan los integrantes
del mismo.
Recorriendo y conociendo muchos
equipos organizacionales,
empresariales, deportivos, educativos
y de la sociedad civil en general
puedo afirmar que el principal
motivo por el cual la
mayoría de las personas se quieren
ir de su lugar de referencia
actual tiene relación con la imagen
que tienen del líder, siendo
este también el principal factor
de ineficiencia del equipo.
– ¿Qué encontramos en el liderazgo
de Francisco que le
otorga validez y reconocimiento?
-Humildad, Valores y Coherencia
que le otorgan confiabilidad en
su rol. Búsqueda del bien común,
y estar al servicio del otro. Infinidad
de detalles de servicio para
con todos, desde su vínculo cercano
(simpático) con sus colaboradores
hasta con los otros líderes
políticos y religiosos más influyentes
del mundo.
Inteligencia emocional, visionario,
innovador, coherente, que inspira
confianza, comunicador, servicial,
que sabe reconocer y posee
empatía generacional son las características
que describe el profesor
de liderazgo B. Bárcena en
su libro ¿El liderazgo de Francisco,
las claves de un innovador?.
Vuelvo a insistir, estamos hablando
de valores, integridad,
competencia y coherencia. No
hay muchos más misterios.
Algunos podríamos pensar entonces,
en este momento, que obviamente
Francisco no tiene las
mismas responsabilidades que tenemos
nosotros como empresarios,
por ejemplo la búsqueda de rentabilidad
y sostenibilidad de la empresa,
las cambiantes reglas de
juego y tantas otras cosas más. Y es
cierto, él la tiene muchísimo mas
difícil, y las presiones que debe tener
seguramente son mas altas. Debate
innecesario, a mi juicio.
– ¿Encontramos alguna relación
entre nuestra coherencia
de valores y el funcionamiento
de nuestro equipo?
-Tal vez sea importante detenernos
a pensar cual es el compromiso
y la coherencia que tenemos
para con los demás. Cómo está
nuestro compromiso de servicio
para con el otro. Un buen primer
paso puede ser buscar relaciones
entre la motivación, la eficiencia
y la felicidad de nuestros equipos
tanto en la empresa como en la
sociedad.
Tal vez no tengamos la trascendencia
internacional y responsabilidad
de un liderazgo al estilo
de Francisco, ni de tantos otros,
pero si tenemos la responsabilidad
en los equipos que lideramos
o que somos parte todos los días.
El tema trasciende la imagen pública,
algunas veces el bien común
exige opinar distinto a la
mayoría, este liderazgo pasa por
un tema de valores, servicio y coherencia.
De esto se trata el liderazgo. Buscar
el bien común y la felicidad
del otro. Las organizaciones pasan,
las personas quedan. La vida
misma puede pasar. El impacto
de nuestras decisiones permanece.
Y transforman. ¿Qué estilo
de liderazgo estas teniendo?