Aunque la globalización y los avances digitales se hayan acelerado en los últimos años, el futuro nos invita a ser líderes cercanos, capaces de afrontar la incertidumbre como parte de nuestro plan estratégico. Es por eso que la autora del libro nos invita a liderar desde las competencias personales. Romina cuenta su trayectoria donde pone en valor la experiencia adquirida en distintas empresas organizacionales y a su vez da ejemplo de trabajo y del tema en cuestión. “Durante muchos años trabajé en empresas mineras internacionales, donde me dedicaba a la selección de personal, evaluación de líderes planes de desarrollo para altos potenciales y coordinación de capacitaciones, entre otras tareas más. Luego esto por distintos motivos llega a su fin y pase a dictar cursos de capacitación en otro tipo de empresas. Esto me permitió desplegar mis alas al máximo, aportar mis ideas, utilizar mi estilo personal y así entre estudios, investigaciones y conocimientos, me permitió dar el gran salto de crecimiento. Todo lo que absorbí durante diez años puede aplicarlo en el libro.
Para armar una conferencia, tengo que armar una estructura de temas y cada vez que daba una conferencia, la gente me pedía que dónde podía reafirmar las ideas y estudiarlas. Así surge la idea de la escritura de mis libros, todo lo que hablaba durante horas, lo escribí y ese proceso me salió naturalmente.
Escribí “El rol del líder’, orientado para mandos medios de las organizaciones. Las capacitaciones que daba eran para los supervisores de obra y supervisores de gestión. Luego de un camino recorrido me llamaron de Buenos Aires de una Fundación, para dar una conferencia sobre el Liderazgo en la Mujer, comencé la investigación. Pero mis conocimientos me decían que no hay un liderazgo femenino y en realidad es así. Porque líder, es aquella persona que tiene ciertas competencias, no importa si es hombre o mujer, lo mismo están, competencias de convicción, comunicación, gestión, capacidad de escucha, etc., todo esto es parte de un líder.
“El Síndrome e impostor’
Otro de mis libros nace porque comencé a indagar en que muchas mujeres se sentían inferiores, de no poder llegar a los cargos directivos, sufrían inseguridades, esto lo escuchaba mucho en mi consultorio, ya que también ejerzo mi profesión de Lic. en Psicología. De este modo comencé a investigar sobre el síndrome del impostor, esto no es un síndrome clínico, no está en los manuales de psiquiatría. Fue descubierto en el año 1978 en las mujeres que tenían éxito que de alguna manera eran reconocidas desde afuera, pero ellas sentían que en fondo eran un fraude y que las iban a descubrir, sentían que eran impostoras. De ahí sale el síndrome del impostor, tenían éxito, pero ellas se sentían inferiores, debían demostrar permanentemente para que no descubrieran que eran un fraude. Todo esto son sensaciones que vienen por cuestiones sociales. Es así como escribí el libro “Soy una impostora’ y lo mandé a la cámara de diputados el año pasado y ahí quedó. Pero luego me desamoré del libro y decidí no publicarlo.
Mi pasión
Gran parte de mi experiencia en liderazgo y gestión las obtuve en mi paso por distintas organizaciones, donde obtuve un fuerte entrenamiento y formación. Funde una consultora de gestión de capital humano, Leadvisor que actualmente sigo liderando. Soy profesora universitaria en la Licenciatura de Recursos Humanos de la UCCuyo.
Actualmente doy conferencias de liderazgo en el Ministerio de Salud a pedido del ministro Amilcar Dobladez, y además de couchar a los altos mandos del Ministerio, secretarios, directores, jefes, entre otros. En estas conferencias que doy, de nuevo comenzó otra vez el impulso de redactar un nuevo libro sobre liderazgo pero actualizado con mis experiencias recogidas y la evolución del tiempo. Así nació “Liderar con luz propia’. En el encontras muchas vivencias personales transitadas en distintas organizaciones, que permite a cualquier persona entrar en el mundo del liderazgo con inteligencia emocional. Con seguridad está pensado para quienes tienen nuevos roles de jefatura, dirección o supervisión y además constituye una herramienta necesaria para llevar adelante el desafío de la gestión.
En el libro hay un poco de liderazgo personal ya no solo en la gestión de empresas sino también en lo personal, aplicar estas competencias en la vida de uno, es ahí cuando integre lo del síndrome del impostor como la contracara del liderazgo. Como uno lo puede superar con estas herramientas. También hay liderazgo en la mujer, estilos de liderazgo y en la gestión. Realice una integración de todos mis libros y conocimientos anteriores.
Diferencias de género en la gestión no existen
Los roles los pueden desarrollar tanto hombres como mujeres. Nutrirse de otras disciplinas es lo más común en aquellas personas que pueden visualizar el futuro. Tanto se resalta a un joven por los nuevos conocimientos profesionales como aquella persona que lleva años cumpliendo una gestión y vale su experiencia. San Juan le queda camino por recorrer porque continúa siendo muy tradicional, las mujeres tienen que realizar el doble de cosas para demostrar su valor. También puede ser esto: “El síndrome del impostor es esa cuestión de tener que demostrar esa inseguridad de base porque nos han exigido tanto por falta de valoración y te lleva a creer que no vales y de ahí demostrar que sí vales; tiene una contracara positiva. Hace que esto de ser más exigente en definitiva saca mejores resultados en distintos aspectos de la vida. El ser humano es muy complejo como para que la mujer solo estuviera relegada a ser mamá, tenemos un montón de aspectos tales como, ser amiga, ser deportista, ser profesional, ser buena decoradora, ser buena cocinera, etc. El desarrollo de la mujer es poder no descuidar ningún aspecto. Cuando la mujer llega a su menopausia deja atrás muchos roles para dedicarse al rol de la sabiduría. En esa etapa una mujer es la transmisora de los más importantes conocimientos en todo ámbito, porque lleva una mochila cargada de sabiduría, yo veo esto, aclara Romina’.
Mi trabajo y mi dedicación
El tiempo que dedico a esto es toda mi vida, un full time. Creo que uno puede hacer algo bien si te apasiona, te tiene que gustar, ahí está la clave. No lo hago por fines de lucro, es porque me encanta y eso te atraviesa lo llevas en tu vida. Como mis tareas son variadas, consultorio, ministerio, empresas, consultoría, me dejo un lugar para mis pacientes como psicóloga, lugar que me nutre mucho para mis investigaciones y estudios. En el consultorio me dedico a los adultos. Muchos requieren de una especie de coaching psicológico, no solo lo laboral. El liderazgo lo mejoras desde tu ser, como sos como persona, desde manejar tus miedos, ansiedades, desde la inteligencia emocional. Por ello hay además, en el libro un apartado de inteligencia emocional, es un todo de la persona. Es ahí donde se entrecruza el rol de psicóloga y mentora de las ideas.
“Luz propia’
Cada persona tiene un talento especial y desde ahí esto de “Liderar con luz propia’, cuando una persona encuentra su talento le brillan los ojos.
Un libro anterior que escribí que es muy técnico, se llama “Ojos que brillan’, selección de personal. Este lo escribí porque doy clases en la UCCuyo en la Lic. de Recursos Humanos. Y, en la selección de personal, siempre tengo presente a una mujer que fue mi mentora en Minería Scarlett Jara, ella siempre me decía: “Tienes que buscar ojos que brillan’. Por eso cada persona tiene un brillo y tiene que encontrar esa luz para su vida, el trabajo, para todo.
Objetivo del libro
La primera parte del libro que trata del liderazgo personal. Que aporto en esto: cada persona tiene que encontrar el líder que tiene, esa competencia que desarrolla, que para mí es una de las más importantes y de las más fuertes, que es una “visión’. Debe tener una visión clara a donde va, por ejemplo Steve Jobs, un líder visionario que dijo yo quiero que todas las personas tengan una computadora, que sea intuitiva y que sea fácil, en épocas donde no las había. Esto es la visión, y te lleva a realizar todo el esfuerzo para lograrlo. Tener una visión, te lleva a que cada uno siga, en el rol que sea. Esto llevado a vida personal, si vos no tienes claro a donde quieres ir, la vida se te pasa. Entonces, uno tiene que marcar ese camino. Así lo ejemplifico, cuando comencé con esto, yo me dije: “quiero ser conferencista’, porque en algún momento me vi siendo oyente en estos cursos. Y me dije: “yo quiero ser la que está parada enfrente dando las charlas’. Esa visión me llevó por este camino y si no lo acompaño de bibliografía, ¿cómo voy a dejar algo? Platón decía, “que los conferencistas son tatuadores de alma’, esto lo refiero a que algo dejo en el alma de cada persona. Esa es la idea, que las personas encuentren su visión en la vida, para qué están, el que descubre esto ya puede hacer un camino. Encontrar la visión es fundamental para encontrar todas las acciones para lograrlo. No todo es tan mágico, el sueño es el primer paso de mirar la visión. Cada individuo donde trabaje debe saber capitalizar cada herramienta del liderazgo. Un ejemplo es quien tiene un quiosco, debes visualizarte en ser el mejor quiosco, de la mejor manera posible. Por ello me encanta trabajar en el Ministerio de la Salud con los líderes brindar todas las herramientas necesarias para más de 1500 personas. Es importante tener presente que si la cabeza desea hacer un cambio, vos podes, de golpe cambiar todo no se puede. El líder es bueno en el ámbito en que estés. Las encuestas de satisfacción han sido muy alentadoras en el ministerio. Es una convicción de vida para todo lo que haces’.
El libro será presentado el 4 de abril 2025 en los salones de Mar a Costa.
El Dato:
Romina López Cuenca – Lic. en Psicología – MP 686
IG: @rominalopezcuenca
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