Un representante de los holdouts adelantó ayer que podrían aceptar conversar sobre un modelo de acuerdo de pago como el que Argentina alcanzó con Repsol y el Club de París, lo que implica un menú de opciones que combina efectivo con la entrega de bonos de largo plazo.
‘Las estructuras de los acuerdos con (la petrolera española) Repsol y el Club de París (el foro de acreedores) son muy buenos modelos de cómo se vería un arreglo con los holdouts‘, dijo Jay Newman, gerente de cartera en Elliott Management, el fondo de inversión que litiga contra la Argentina.
La declaración del vocero de los holdouts, que reportan agencias internacionales, se conoce a pocas horas de que Argentina anunciara que el lunes enviará una misión a Nueva York (EEUU) para sostener un encuentro con el mediador judicial, Daniel Pollack y los acreedores.
Newman destacó que ‘en el acuerdo con Repsol no había sólo efectivo, hubo bonos también. Nosotros hemos sido claros y lo hemos hecho público, somos flexibles y la referencia a los casos de Repsol y el Club de París son buenos ejemplos de cómo podría estructurarse una resolución‘.
El directivo de NML Capital puntualizó además que ‘en el caso de Repsol, Argentina estableció la emisión de bonos por 5 mil millones de dólares que luego fueron vendidos por un banco de inversión y en el caso del Club de París se le reconoció el total de los reclamos, principios, intereses y multas y se acordó pagar una parte en efectivo y otra en bonos‘.
Newman señaló también que ‘en el caso del Club de París, después de más o menos el mismo tiempo que nosotros venimos reclamando, Argentina reconoció el capital, intereses y penalidades y acordó pagar una parte en efectivo y la mayoría en bonos‘.
El directivo del fondo buitre NML se mostró esperanzado en que Argentina ‘reconozca‘ los beneficios de alcanzar un acuerdo por la deuda: ‘Los beneficios son enormes. Argentina ha vivido en un aislamiento de los mercados internacionales, durante casi 12 años, y la solución de las disputas con el Club de París y los holdouts son importantes para volver a la industria financiera‘.
Agregó que ‘la investigación realizada por analistas estima que Argentina podría ahorrar entre 70 y 80 mil millones de dólares en la próxima década por las bajas tasas de interés, las provincias más de mil millones de dólares por año por costos de interés reducidos y las empresas 2 mil millones de dólares anuales‘. Apuntó que todo eso se producirá ‘antes de que la inversión extranjera directa vaya al país porque tiene muchas ganas de ir, pero está a la espera de la resolución de este conflicto‘. Por el acuerdo con Repsol, Argentina emitió 5 mil millones de dólares en bonos, mientras que en el Caso del Club de París hay tres pagos iniciales en efectivo y luego títulos de largo plazo. Fuente: Agencias